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OUTSOURCING DE IMPRESSÃO
O serviço de impressão passa a ser de responsabilidade da Cesar Reis, afinal este não é o seu negócio.

A Cesar Reis é revenda autorizada Xerox, Ricoh e Brother, elaboramos o projeto para melhor atender as exigências dos nossos clientes levando a eles a melhor relação 'custo-benefício', com equipamentos modernos, disponibilizando a reposição de suprimentos, compra de equipamentos, manutenção. Assim a sua organização irá atuar onde entende, não se preocupando com a área de impressão.

Nossos Consultores especializados desenvolvem projetos especiais para redução de custos de impressão. Através do levantamento da situação atual do cliente, podemos apresentar uma proposta de terceirização do seu parque de impressoras e copiadoras, atendendo assim às necessidades e expectativas do projeto. Garantimos a melhor relação 'custo-benefício', atualização tecnológica (impressão a laser) e ferramentas para a gestão total do volume de impressão da empresa. Fornecemos relatórios mensais do total produzido por centro de custo, departamento e equipamento.
 
 
Benefícios Tecnológicos
• Atualização Tecnológica com Baixo Custo;
• Equipamentos com Maiores Recursos;
• Qualidade laser ou jato de tinta em Preto ou Colorida;
• Segurança no Controle de Documentos Confidencias;
• Velocidade de Impressão; Cópias e impressão digital;
• Envio digital – direto dos aplicativos;
• Dispositivos que Agregam Multifuncionalidade (cópia, fax, scanner, envio digital);
• Implantação do Software de Gerenciamento de Impressão.
 
Benefícios Administrativos
• Otimização;
• Gerenciamento, controle e bilhetagem das impressões por centro custo;
• Eliminações do estoque de compras de insumos;
• Monitoração Remota, Operação e Suporte pró ativos;
•  Fim e depreciação dos equipamentos;
• Redução do TCO “Total Cost of Ownership”;
• Manutenção e Assistência Técnica inclusas nos projetos;
• Elimina Impressões;
• Estratégia de back-up de equipamentos;
• Redução Efetiva.
 
Principais motivos para terceirizar
• Reduzir e controlar custos operacionais;
• Aprimorar o foco da empresa;
• Contar com recursos especializados;
• Liberar recursos internos para outras fins;
• Falta de recursos internos;
• Acelerar os benefícios da reestruturação;
• Função de difícil gerenciamento/controle;
• Liberar capital;
• Compartilhar riscos;
• Injeção de capital.

 

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